Как мотивировать сотрудников для увеличения их продуктивности?

Каждый руководитель хочет, чтобы его коллектив работал как можно более продуктивно, а хорошие специалисты не уходили в более привлекательные места. Для этого существует мотивация персонала, которая позволяет уменьшить текучку на рабочих местах и увеличить продуктивность работы сотрудников. Мотивация может быть материальной и нематериальной, и грамотные руководители умеют совмещать эти виды для достижения эффективных результатов.

Виды материальной мотивации

Такая мотивация имеет прямое влияние на увеличение дохода сотрудников, и она очень эффективна при нужном ее применении:

Увеличение заработной платы. Для многих сотрудников увеличение заработной платы - это отличный стимул для того, чтобы доказать, что ее увеличили не зря. Такой вариант материальной мотивации особенно эффективен в тех случаях, когда сотруднику добавляют работы; Премии. Многие организации предпочитают использовать именно это вид материального стимулирования, а не увеличение оклада. Премии выплачиваются за непосредственно проделанную работу, которая не входит в обыденные обязанности сотрудника;

Проценты с продаж. В сферах торговли нередко используется именно такой способ мотивации. При этом оклад сотрудников находится на довольно низком уровне. Это заставляет сотрудников работать максимально продуктивно, чтобы получить нормальный доход.

Виды нематериальной мотивации

Нематериальная мотивация - это способ не только увеличить продуктивность, но и повысить лояльность сотрудника в отношении компании. Вот самые эффективные способы нематериальной мотивации:

Программа ДМС. Многие компании заключают договоры со страховыми компаниями для оформления сотрудникам полисов добровольного медицинского страхования. Это не только увеличивает лояльность сотрудников, но и влияет на их продуктивную работу; Корпоративы. Такой способ нематериальной мотивации способствует сплочению коллектива. Это благотворно сказывается на климате в коллективе, и сотрудники работают более слаженно и продуктивно; Награждения. Многие компании практикуют такой вид стимулирования персонала. Выбор лучшего сотрудника месяца, награждения за высокие показатели работы, грамоты за выслугу лет - все это нематериальные способы мотивации персонала. Они ничего не стоят, но благодаря им человек ощущает свою значимость для организации и старается соответствовать ожиданиям.

В заключение

Способов как материальной, так и нематериальной мотивации персонала очень много. И для того чтобы эта системы работала максимально эффективно, нужно уметь сочетать оба вида стимулирования. В этом случае продуктивность работы и лояльность сотрудников будет на самом высоком уровне.